Zarządzanie projektami

  1. Homepage
  2. Wdrożenie CRM
  3. Zarządzanie projektami

Jeżeli:

  • zastanawiasz się jaką metodykę zarządzania projektami wybrać dla swojej firmy czy zespołu
  • słyszałeś o PMBoK, Prince2, SCRUM, Agile, Prince2Agile, ich zastosowaniach, zaletach, wadach i trudno jest Ci podjąć decyzję, która metodyka będzie dla Ciebie i Twoich ludzi najlepsza.

A zależy Ci na tym, aby przede wszystkim dać Twoim ludziom narzędzie, które:

  • zwiększy ich skuteczność w realizacji podejmowanych przez Was projektów małych i dużych
  • ludzie będą chętnie chcieli stosować w swojej codziennej pracy
  • z powodzeniem zastosujesz do projektów w dziale sprzedaży, obsługi klienta, finansów, logistyki, itd. oraz wszelkich projektów między-wydziałowych.

To weź pod uwagę, że narzędzie do zarządzania projektami, które wybierzesz musi przede wszystkim być proste, przejrzyste i łatwe do wdrożenia. Tylko wtedy możesz liczyć na to, że Twoi ludzie będą chcieli z niego korzystać, a to jest jedyna droga do uzyskania zwrotu z inwestycji.

Takie właśnie narzędzie (metodykę zarządzania projektami) chcemy Ci zaproponować. Jest logiczne, zdroworozsądkowe, uwzględnia niezbędne elementy w zarządzaniu projektami (PMBoK, Prince2, Agile), a przede wszystkim jest łatwe do zrozumienia i wdrożenia od zaraz.

W trakcie wysoce praktycznego szkolenia Twoi ludzie nauczą się jak:

  • sprawnie zdefiniować, zaplanować i rozpocząć realizację projektu.
  • dzielić pracę w projekcie i definiować zadania niezbędne do zrealizowania przedsięwzięcia.
  • przydzielać zasoby, ustalać budżet.
  • zarządzać ryzykiem tj. identyfikować zagrożenia i przeciwdziałać im z odpowiednim wyprzedzeniem.
  • określać i egzekwować w praktyce zasady współpracy w zespole projektowym, aby dostarczyć oczekiwany rezultat na czas i w ramach założonego budżetu.

Co najważniejsze, cała nauka zarządzania projektem odbywa się „na projektach”, które są obecnie lub będą realizowane w Twojej firmie w najbliższej przyszłości.

Jeżeli to co napisaliśmy powyżej odpowiada Twoim potrzebom w zakresie podniesienia kompetencji Twojego zespołu w zarządzaniu projektami i chcesz dowiedzieć się więcej szczegółów, aby podjąć decyzję zapraszamy Cię do kontaktu.

Z proponowanego przez nas rozwiązania skorzystały takie firmy jak: UBS, Nestle, a ostatnio BIC.